Tú eliges

En estos días, semanas y meses estamos pasando en España por situaciones bastante incómodas, nos están obligando a hacer cosas que prácticamente habíamos olvidado. 

Desde hace al menos unos 30 años, nuestro país y sus integrantes, habíamos vivido una época de continuo crecimiento, cada año teníamos más comodidades, éramos poseedores de más cosas, mejores coches, casas, más atención sanitaria y farmacéutica...estábamos encaminados hacia el gratis total.

Muchos no conocían, al menos hasta ahora, las necesidades y la escasez. Si teníamos algún problema en el colegio, en el trabajo o en nuestra vida cotidiana siempre había alguien o algo que nos ayudaba a solucionarlo o simplemente nos lo solucionaba.

Fruto de todo este desarrollo, todas las ciudades tienen aeropuerto, disponen de centros cívicos, pabellones, museos, cada español tiene o tenía su piso, su casa, algunos uno en la ciudad y otro en la playa o en el pueblo.

Y como digo, si tenías algún problema o no te apetecía trabajar, el estado te pagaba un subsidio si eras trabajador o una subvención si eras empresa.

Lo que pasa es que de antiguo los economistas que en el mundo han sido, nos han explicado que existen necesidades infinitas y recursos limitados. 

Todo lo dicho hasta ahora me sirve de preámbulo para concluir en el mensaje que trato de transmitir a través del blog. La pregunta que debiéramos hacernos es la de ¿Hemos vivido una ilusión? ¿Es sostenible en el tiempo este dispendio? ¿El dinero y los recursos son infinitos?

Es obvio que la realidad es tozuda y muy distinta a la que muchos se creen. El dinero no es infinito y los recursos tampoco lo son, los economistas tenían razón, son escasos.

La elección que propongo y sobre la que tenemos que decidir personalmente es ¿Vas a vivir esperando el subsidio y la subvención? o ¿Vas a asumir la responsabilidad que tienes y vas a apostar por la incertidumbre, el riesgo, el ingenio y el fruto de tu trabajo? ¿Vas a ser capaz de inclinarte por el esfuerzo o prefieres seguir sentado? ¿Vas a aceptar el reto que te propone el momento¿ ¿Vas a seguir quejándote o vas a ponerte manos a la obra aceptando la situación de tu entorno como un desafío?

En nuestro país vamos a tener muchos días en los que tú puedes elegir, anímate a movilizarte hacia la cultura del esfuerzo, del trabajo, de la colaboración desinteresada. No sigas quejándote, si tú no le pones remedio las falsas promesas de los demagogos no te van a ayudar. 

Como ejemplo conozco muchas personas que creían que los sindicatos les iban a solucionar sus problemas. Pero es que estos sindicatos que tenemos sólo saben solucionar sus problemas a costa de todos. Lo que hicieron a esos ingenuos de los que os hablo fue meterles en más problemas. TU ELIGES.

Quiero compartir  con vosotros un vídeo muy interesante donde la propuesta es la misma: Tu capacidad para elegir:

Preparación de entrevista de trabajo

Enhorabuena!

Has recibido una invitación a una entrevista de trabajo.

¡Enhorabuena!

Has superado el primer obstáculo.

Esta entrevista posiblemente decida tu futuro próximo.

Ahora, ¡CALMA!

Un pequeño comentario: si dispones de varias invitaciones (ya lo sé, no va ser el caso para la mayoría de los candidatos) es recomendable aprovechar las entrevistas menos importantes al principio para ensayar.

Pero volvamos a lo normal.

Te queda todavía un poco de tiempo hasta la entrevista.

Debería ser suficiente tiempo para prepararte.

Es muy recomendable saber más sobre el posible futuro empleador.

Por supuesto conoces el nombre de la empresa. Pero en caso de que sea una abreviación (vi muchas en España), ¿Qué significa? ¿De dónde viene? Si es una empresa familiar, ¿sabes algo sobre la familia?

Deberías conocer las cifras claves. ¿Qué tamaño tiene la empresa? Eso quiere decir a nivel de negocio (Euros al año) y empleados. Si tiene diferentes ubicaciones, ¿dónde están?, ¿en qué país, ciudad?

Luego los productos. ¿Conoces los productos de tu posible futuro empleador? Claro que sí. Y en caso de que no los uses, infórmate. Ninguna empresa va a ofrecer un puesto si el candidato no sabe nada sobre los productos ni muestra interés en los productos. Sé que es muy lógico, pero desgraciadamente esa lógica no es tan lógica para todo el mundo.

En el momento en que te informes sobre los productos, vas a encontrar también información sobre la competencia, los mercados y quizás los últimos inventos de tu futuro empleador. Con esa información puedes dar una buena impresión en la entrevista. Especialmente si es sobre un puesto en ventas o marketing.

¿Es una empresa con cotización bursátil? En este caso seria recomendable saber la ultima cotización y saber más o menos como la empresa paso por las ultimas 2 años de “crisis”.

¿En qué tipo de empresa quieres trabajar? ¿Juvenil con pocas jerarquías o con un patriarca o multinacional o familiar o local o ….? Hay muchas diferentes formas de organización, estilos, filosofías. Piénsalo antes de la entrevista y compara la información encontrada sobre esa empresa con lo que a ti te apetece. Ese ejercicio además te ayuda en pensar en posibles preguntas tuyas para la entrevista.

Vale, es mucho. Es muchísimo. Pero el trabajo para encontrar esa información vale la pena. La empresa va a encontrar en ti una persona informada, con interés no sólo en el puesto sino también en la empresa, una persona motivada sabiendo lo que puede aportar a nivel de conocimientos y valores.

Entonces, ¿dónde se puede encontrar toda esa información?

Casi un 99% de las empresas tienen una página web. Allí se encuentra seguro la mayor parte de la información. Luego se puede usar Google combinando palabras claves y además aprovechar el servicio de noticias de Google. Ese servicio ofrece cada día un resumen de las noticias sobre temas (o nombres) definidos. Y en caso de que todavía falte algo, ponte en contacto con el Departamento de Prensa de la empresa. De acuerdo, sólo las empresas grandes tienen un Departamento de Prensa. Seguro que te pueden aclarar tus últimas dudas.

Con esa preparación puedes empezar tu viaje.

Conoces ya la empresa, sus cifras claves, los productos, la competencia y además tienes ya algunas preguntas preparadas.

Como superar las preguntas “trampa” en una entrevista de trabajo

A pesar de los vuelcos que ha dado el mercado laboral en los últimos tiempos, los métodos de selección no cambian mucho. De hecho, existen preguntas con trampa que se repiten con frecuencia en las entrevistas y para las que se puede preparar una respuesta. 

La experta en Recursos Humanos Joyce Lain Kennedy ofrece algunos consejos en el portal AOL Jobs para preparar las respuestas. 

En la mayoría de estas preguntas no hay una respuesta buena y una mala, sino que las mejores respuestas son aquellas que te hacen parecer el mejor candidato.

1. ¿Por qué ha estado tanto tiempo sin trabajar? ¿Es porque ha rechazado otras ofertas? El reclutador está buscando si hay algo que falla con usted, si simplemente tuvo mala suerte o hay un problema de actitud.

A partir de ahí pueden derivar también en descubrir por qué fue despedido de su anterior trabajo.

2. Si por el contrario está trabajando, ¿De dónde saca tiempo para hacer las entrevistas? Lo que realmente le están preguntando es si está engañando a su empresa. 

Debe dejar claro que lo hace en tu tiempo libre, y puede aprovechar para decir que además, solo selecciona puestos que cree que están hechos a su medida. 

Kennedy sugiere que si se propone más entrevistas, pregunte si pueden ser un sábado por la mañana, o un viernes por la tarde si no trabaja.

3. ¿Cómo se ha preparado para esta entrevista? Quieren saber si la oferta es importante para usted, si se ha esforzado para hacer una buena entrevista. De por sentado que ha buscado la empresa en Internet y demuéstrelo con algún dato que recuerde.

4. ¿Conoce a alguien que trabaje en esta empresa? Reconozca o si alguien que trabaja en la compañía le pasó su curriculum a Recursos Humanos.

En cambio, si conoce a una persona pero no tiene nada que ver con su candidatura, menciónela sólo si está seguro que tiene una buena reputación dentro de la empresa.

5. ¿Dónde le gustaría trabajar realmente? ¿Haciendo qué? Lo que están buscando aquí es si se postula a cualquier oferta que encuentra o esta le interesa en especial.

 "Nunca, nunca mencione otra empresa o tan siquiera otro puesto", aconseja Kennedy.

6. ¿Con qué tuvo problemas con sus compañeros o jefes? Desarrolle momentáneamente problemas de memoria para recordarlos. Refleje alguna cosa breve y diga que no recuerda nada más grave. 

Nunca se explaye en los detalles de las malas relaciones y muéstrese como una persona que se lleva bien con todo el mundo.

7. ¿Puede describir como solucionó un problema? Es una pregunta muy habitual y tramposa porque casi nunca se nos ocurre en el momento de la entrevista. Es bueno pensarlo antes y remarcar los puntos fuertes de su implicación en la resolución.

8. ¿Puede explicar un error que haya cometido? Una vez más, no de muchos detalles de sus errores. 

Según Kennedy, una buena respuesta puede ser explicar algo que hizo con buena voluntad pero que fue mal interpretado, pero sin echarle la culpa a los demás. Esta pregunta también busca ver si el candidato aprende de los errores o repite siempre los mismos.

9. ¿Qué le parece este trabajo en comparación a otros para los que esté seleccionado? Quieren conocer la competencia, si hay alguna empresa que lo tiene en consideración para un puesto importante.

10. ¿Si ganara la lotería, seguiría viniendo a trabajar? Aquí delatará su motivación. La respuesta ideal debería dejar claro que no solo lo hace por dinero, que el trabajo lo realiza y que le gusta cumplir desafíos.

Si se encuentra con alguna pregunta que no está en esta lista, no pierda los papeles. Respire y mire a los ojos del entrevistado mientras le dice que es una muy buena pregunta. Esto le da tiempo para pensar una respuesta que esté a la altura.

Head Renting, gestión profesional.

Recientemente he tenido la oportunidad de leer un artículo que quiero compartir con vosotros. Cuando el año pasado puse en marcha el proyecto Mi HR PARTNER, la visión que fundamentalmente me movió fue la de poner en el mercado una oferta profesional innovadora en la que las potenciales empresas clientes pudiesen disponer de un servicio profesional experimentado en el terreno de gestión de personas a un coste reducido, variable y con un retorno inmediato.

En la Ciudad en la que fundamentalmente trabajo, con tradiciones conservadoras en todos los ámbitos, el concepto está empezando a calar en el sector empresarial. Sin embargo y como podéis ver por el contenido del artículo que incorporo a esta entrada, la idea está ya implantada en otros países y está comenzando a desarrollarse en España.

 

Por otro lado, y como refleja la fotografía, la oferta es diferencial. No estamos hablando de un consultor, de un asesor que se encarga de dar consejos y de intervenir en el análisis y diagnóstico de una determinada situación. En este caso, el partner, el profesional externo se compromete y se implica directamente en la gestión y la consecución de resultados. Como se trata de expresar gráficamente a través de la fotografía, es una gestión diferente.

 

Cuando leí el artículo sentí satisfacción por el hecho de que mi idea fuese compartida por más profesionales y organizaciones. Bien es cierto, que a mi entender, a esta oferta profesional diferenciada, es preferible requerirla de forma preventiva, esto es, no hay que esperar a que las cosas nos vayan mal para ponerte a buscar n bombero. Es mejor ser prevencionista que reactivo. 

Ahora lo que toca es poner todo el esfuerzo y dedicación para que esa idea sea un éxito y contribuya al crecimiento de las empresas en las que realicemos nuestras aportaciones profesionales.

Head Renting

"Un uso más que está aportando el modelo de Directivos a Tiempo Parcial o Head Renting es ser rescatadores de empresas en apuros. Aprovechar la experiencia y el conocimiento, así como los contactos de altos directivos disponibles en el mercado está permitiendo a las empresas aplicar una nueva visión para salir de la crisis. 

No es que estos tengan la varita mágica que soluciona todos los problemas pero son un punto de apoyo importante y a un coste más reducido que el asesor tradicional. ¿Por qué es interesante para la empresa? Porque a diferencia de otras figuras, el Directivo a Tiempo Parcial actúa en la empresa cliente como si fuera su empresa, estando disponible el tiempo contratado y para el proyecto en cuestión. Lo que hace que primero se impregne de la cultura de la empresa y después, y de forma casi inmediata, empiece a trabajar en los objetivos establecidos con una dedicación exclusiva durante el tiempo que está en la empresa.

En definitiva, se trata de aprovechar al máximo habilidades, conocimientos y experiencias de profesionales senior. Además, este directivo esta más motivado con los clientes que tiene (que son sus empresas) y por tanto, tiene un mayor rendimiento que otros. Es un modelo que ya tiene recorrido en otros países y que desde hace poco tiempo empieza cada vez a tener más auge en nuestro país.

Aquí tenéis un artículo publicado recientemente en Expansión Directivos al rescate"

Aprovecha cada momento de tu vida

Me ha llegado un vídeo de TED.com que os recomiendo que veáis. A mí se me ha ocurrido titularlo como que hay que aprovechar cada momentos de nuestras vidas. No podemos caer en la tentación de desperdiciar el tiempo. Eso nos invitará a vivir nuestra propias vidas y no las que los otros quieren que vivamos. Para los que son padres cuantas veces desaprovechamos la oportunidad de ver crecer a nuestros hijos en salud, sabiduría y felicidad. Amigos que tienen los hijos ya en la adolescencia o que están estudiando o trabajando en otra ciudad o país, me dicen muy a menudo que renunciaron inconscientemente a disfrutar de la infancia de sus hijos. Hay una lección muy sabia en el vídeo cuando el conferenciante nos recomienda que vivamos cada minuto como si fuera el último de nuestras vidas.